10月15日，集團(tuán)召開(kāi)了對(duì)9月份為期8天的民主生活會(huì)和整頓會(huì)的總結(jié)暨沖刺100天工作督促大會(huì)。參加會(huì)議的有集團(tuán)高層班子成員、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中層以上管理人員、集團(tuán)職能部門(mén)全體人員、后備梯隊(duì)人員及各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位銷售人員共計(jì)130人。
會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理石應(yīng)鵬主持,集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理張學(xué)俊、副總工程師武小平、副總經(jīng)理李曉霞、陳海霞參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理張學(xué)俊對(duì)沖刺100天行動(dòng)第一個(gè)階段的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)今后工作從10個(gè)方面作了安排部署。
集團(tuán)副總經(jīng)理石應(yīng)鵬作集團(tuán)民主生活會(huì)暨作風(fēng)整頓會(huì)總結(jié)報(bào)告，各整頓小組組長(zhǎng)匯報(bào)了工作。
第一小組（高層班子、職能部門(mén)）組長(zhǎng)李紅軍匯報(bào)工作
第二小組（房產(chǎn)、建安、新項(xiàng)目）組長(zhǎng)謝首林匯報(bào)工作
第三小組（金江生物科技產(chǎn)業(yè)園）組長(zhǎng)朱和平匯報(bào)工作
第四小組（寶馬紙業(yè)公司）組長(zhǎng)李軍匯報(bào)工作
第五小組（物業(yè)、中北、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部）組長(zhǎng)王靜匯報(bào)工作
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理王靜進(jìn)行商務(wù)禮儀培訓(xùn)
“沖刺100天”第一階段存在的問(wèn)題：一是全集團(tuán)從高層到各單位班子成員重視不夠，抓的不緊；二是“沖刺100天”領(lǐng)導(dǎo)小組組織不力，制定的措施不力,攻堅(jiān)不力；三是全集團(tuán)思想認(rèn)識(shí)不到位，缺乏緊迫感和責(zé)任感,取得的成績(jī)不突出，實(shí)效不顯著；四是缺乏良好的敬業(yè)精神和進(jìn)取精神，更缺乏擔(dān)當(dāng)精神，大部分單位還是原地踏步，在走形式；五是從第一個(gè)月考核情況看，各單位中心工作、重點(diǎn)工作及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成差欠相當(dāng)嚴(yán)重。
五點(diǎn)要求：各單位（部門(mén)）從今天會(huì)議之后，一要第一時(shí)間召開(kāi)專題會(huì)議，重新安排要求，從思想上引起高度重視，嚴(yán)抓嚴(yán)管，強(qiáng)力推進(jìn)工作；二要重新研究對(duì)策，制定措施辦法，把責(zé)任落實(shí)到班組、人頭，壓擔(dān)子、壓責(zé)任、人人肩上有重任；三要提高認(rèn)識(shí)，克服困難，盡最大努力達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；四要?jiǎng)訂T號(hào)召?gòu)V大員工提高工作積極性，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，踐行企業(yè)文化；五要樹(shù)標(biāo)兵、抓典型，正反對(duì)照，加大激勵(lì)，嚴(yán)格處罰，推動(dòng)和促進(jìn)工作。
十項(xiàng)工作安排：1.各單位（部門(mén)）要緊緊圍繞年初簽訂的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核責(zé)任書(shū),抓進(jìn)度、求突破,盡最大努力爭(zhēng)取完成全年目標(biāo)任務(wù)。2.抓好年終資產(chǎn)消化工作。3.抓好質(zhì)量管理。4.抓好成本管理。①要從源頭抓起，嚴(yán)格控制原材料采購(gòu)成本。②要提高出品率。③要強(qiáng)化全員成本意識(shí)，降低成本費(fèi)用。④要提高工作效率，降低費(fèi)用支出。⑤要加強(qiáng)對(duì)各種設(shè)施、設(shè)備的維修和保養(yǎng)。⑥要厲行節(jié)約。⑦要合理使用包裝材料。5.加強(qiáng)一線員工崗位培訓(xùn)工作。6.抓好生產(chǎn)安全工作。7.抓好清潔文明、環(huán)保工作。8.抓好班子建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。9.抓好全員營(yíng)銷工作；要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段；加強(qiáng)電商營(yíng)銷工作；生產(chǎn)研發(fā)部門(mén)要調(diào)整提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；拓寬產(chǎn)品銷售渠道。10.抓好年終清欠回收工作。
會(huì)議要求，全集團(tuán)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握，知重負(fù)重，攻堅(jiān)克難，向著決勝100天經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奮力沖刺。
會(huì)后，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理王靜進(jìn)行了商務(wù)禮儀培訓(xùn)。學(xué)習(xí)了禮儀的含義、禮儀的基本特征、三儀兩禮的基本常識(shí)、常用商務(wù)禮儀及職場(chǎng)禮儀實(shí)務(wù)。
