3月26日下午，甘肅金江集團召開了2023年工作安排大會，集團董事長、集團高層班子成員、各職能部門全體人員、各單位中層以上任職人員、先進管理者、先進工作者共130人參加了會議。會議由集團黨總支書記、副總經(jīng)理張學俊主持。
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是集團大力推進各項重點工作改革、重點工作突破，強力解決各種遺留問題、基礎性根本問題和關鍵瓶頸問題之年。我們一定要堅持真抓實干，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力，統(tǒng)籌做好項目建設、制造加工、商貿(mào)流通、新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品營銷，提升企業(yè)盈利能力，促進企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
董事長從六個方面作了重要講話：一要認真學習,深刻領悟集團確定的中心工作、發(fā)展思路、指導思想的精神內(nèi)涵,有力推動工作安排的落實；二要加強解決影響制約公司可持續(xù)發(fā)展的基礎性根本問題及長期遺留問題；三要加強集團制定的十五項改革全面落實；四要加強企業(yè)文化踐行，努力改進工作作風；五要加強企業(yè)團隊建設,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；六要繼續(xù)加強歷年來工作安排及各項會議紀要落實工作,推動企業(yè)高效率、高效益發(fā)展。
會議強調(diào),緊跟全國社會經(jīng)濟發(fā)展形勢,緊抓政策機遇和發(fā)展機遇,緊緊圍繞集團確定的“以企業(yè)生存發(fā)展為目的解決生存發(fā)展的基礎性根本問題、盤活存量資產(chǎn)、突破營銷瓶頸、全面創(chuàng)新、控制綜合經(jīng)營成本”五大中心工作,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局。準確把握發(fā)展形勢,堅定發(fā)展信心,準確制定發(fā)展戰(zhàn)略,強化落實措施,對綱對標抓謀劃,以堅強的斗志毅力努力拼搏,全力推動集團各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求,堅持貫徹落實各級政府促進民營經(jīng)濟發(fā)展的方針、政策,強抓疫情管控放開的發(fā)展機遇,緊緊圍繞集團工作指導思想,發(fā)展經(jīng)營思路,加強解決企業(yè)生存發(fā)展的基礎性根本問題,繼續(xù)深入貫徹“一降二增三�！钡�經(jīng)營方針和“一改進二提升三提高”的管理方針,加快推動十五項改革的落實,認真貫徹執(zhí)行“高效率、強執(zhí)行、快節(jié)奏、嚴要求”的工作作風。
大會對評選出的2022年先進單位、先進部門、先進管理者、先進工作者進行了表彰獎勵。為了加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,集團各分管領導和分管的單位（部門）負責人簽訂了2023年經(jīng)濟指標責任書。
