7月31日下午，甘肅金江集團召開了2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析暨下半年工作安排大會，集團董事長、高層班子成員、各職能部門、各單位中層以上任職人員參加會議。會議由集團副總經(jīng)理、工會主席李曉霞主持。
會上，集團副總經(jīng)理劉輝通報《集團2023年上半年表彰決定》；集團副總經(jīng)理石應(yīng)鵬通報《集團2023年上半年工作考核情況》。
集團武董事長從十個方面作了工作安排講話：一要繼續(xù)落實甘金集[2022]82號文件，強力推動瓶頸問題解決；二要加快存量資產(chǎn)盤活，促進企業(yè)健康發(fā)展三要全力以赴抓營銷,努力突破營銷瓶頸；四要努力開拓創(chuàng)新,增強企業(yè)競爭力；五要嚴(yán)格控制綜合經(jīng)營成本,提高企業(yè)盈利能力；六要強力推動落實十五項改革措施,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；七要強抓后疫情時代的發(fā)展機遇,提升企業(yè)生存能力；八要踐行企業(yè)文化,改進工作作風(fēng),提高工作效率；九要弘揚清風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣；十要抓好產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理。并針對上半年工作中存在的問題和不足，從11個方面提出整改措施和工作要求。
會議強調(diào)，下半年全集團要舉全力，繼續(xù)按照全年工作安排報告內(nèi)容、經(jīng)濟指標(biāo)責(zé)任書和董事長講話，倒逼時間，靠實責(zé)任，全力以赴抓好中心工作和重點工作的執(zhí)行落實。各單位、部門要把年初確定的上半年未完成的重點工作及上半年專題會議紀(jì)要安排的重點工作，作為全面完成經(jīng)濟指標(biāo)的舉措和抓手，加強學(xué)習(xí)，貫徹落實。
會議要求，集團高層、各單位及職能部門班子成員要加強自身學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)和工作能力，認(rèn)真研究全年工作安排和本次會議工作安排和工作要求，按照各自分工逐條逐項制定措施辦法，使安排的各項工作再落實，有進展，有突破，一定要把全年工作安排和本次會議工作安排做到日督促，周調(diào)度，月考核。
