為了認(rèn)真貫徹落實年初工作計劃和奮斗目標(biāo)，9月1日，集團召開了“攻堅90天”工作安排大會，集團武董事長及其他高層班子成員、集團職能部門全體人員、各單位中層以上部分任職人員、后備梯隊人員參加會議。會議由集團副總經(jīng)理石應(yīng)鵬主持。
會上，集團副總經(jīng)理劉輝傳達(dá)學(xué)習(xí)了2023年“攻堅90天”工作安排意見；集團各副總就分管單位工作作了安排部署。
集團武董事長以四個有利于和五點要求對“攻堅90天”活動的目的意義進行了詮釋，并對近期各單位重點工作作了安排講話。
會議強調(diào)，為了認(rèn)真貫徹落實董事長工作安排精神，確保今年中心工作有重大突破、重點工作得到有力推進、經(jīng)營發(fā)展思路得到有效落實,針對各生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)濟指標(biāo)和中心工作、重點工作完成有差欠，開展“攻堅90天”活動的意義重大，全集團從上到下要高度重視，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，振奮精神，扎實工作，要在重壓之下求得突破，抓好落實。
會議要求，集團高層班子成員、各單位、部門要迅速行動起來，認(rèn)真按照“攻堅90天”安排意見和董事長講話精神召開會議，層層動員，組織學(xué)習(xí)，安排部署，強化責(zé)任，狠抓落實。要以極強的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神，切實提高工作執(zhí)行力和工作效率，徹底解決工作中存在的基礎(chǔ)性根本問題和遺留問題，踐行好“高效率，強執(zhí)行，快節(jié)奏，嚴(yán)要求”的工作作風(fēng)，各級管理層成員要積極帶頭垂范，沖到“攻堅90天”活動第一線，知重負(fù)重，攻堅克難，全面完成“攻堅90天”各項目標(biāo)任務(wù)，確保企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
